Business development manager

Understanding the Basics of Business Development

Business development activities extend across different departments, including sales, marketing, project management, product management, and vendor management. Networking, negotiations, partnerships, and cost-savings efforts are also involved. All of these different departments and activities are driven by and aligned with the business development goals. 

For instance, a business has a product or service which is successful in one region, such as the United States. The business development team assesses further expansion potential. After all due diligence, research, and studies, it finds that the product or service can be expanded to a new region, such as Brazil.

Employers

Business development managers are employed across the public, private and charity sectors, in all types of businesses and organisations.

Employers tend to be larger companies that can dedicate time and resources towards developing their business. In smaller companies, business development is usually carried out as a smaller function within a broader mix of responsibilities.

Common types of employers include:

• banks and other financial institutions
• education institutions
• IT companies
• manufacturing firms, and any business involved in the sales of products or services
• pharmaceutical companies
• telecommunications and technology firms
• the NHS and other healthcare providers.

Look for job vacancies at:

• CharityJob
• CW Jobs (IT-related jobs)
• Engineering Jobs
• jobsgopublic
• NHS Jobs

As well as sector specific job websites, national newspapers and general online job boards and job websites also advertise vacancies.

Check the jobs pages of the websites of any companies and organisations you’re interested in, as current vacancies will usually be advertised there.

Recruitment agencies such as Reed and Michael Page also advertise business development manager jobs.

Professional development

Business development is a broad field, so there are many ways in which you can shape and develop your career according to your interests and ambition.

Much of your training will be on the job but there are also a huge number of relevant courses available, such as Level 2 and Level 3 courses in business principles, sales and marketing and sales management.

The ILM (Institute of Leadership and Management) has details of a range of relevant business, management and leadership qualifications and apprenticeships.

Other qualifications, networking opportunities, information, support and career guidance are available through membership of professional bodies, such as:

• Institute of Sales Management (ISM)
• The Chartered Institute of Marketing (CIM)

It’s possible to switch between employers and sectors, perhaps specialising further, or moving to a larger organisation with a broader remit or international connections.

Ultimately, progression will be determined by your personal drive and aims. There’s no specific structure, but you’ll find many opportunities for gaining increased responsibility and, with it, an increase in salary.

What to expect

• You’ll work in an office environment, but will frequently travel within the day for face-to-face meetings with customers and other business partners.
• It can be challenging trying to create new business opportunities, in addition to the constant pressure of meeting or exceeding targets. However, business development is quite a creative role and can be very satisfying.
• You may have the responsibility of managing a team and their output.
• You’ll be expected to dress smartly, especially for meetings, though slightly more relaxed business casual attire may be acceptable at other times.
• Depending on the type of business, overnight or overseas travel may be required.

Business Development Manager skills and qualifications

A successful business development manager candidate will have various skills and qualifications needed to do an excellent job, including:

• Bachelor’s degree in marketing, business or a similar area
• About five years of proven sales experience in business or a related area
• Exceptional communication and presentation skills, both written and verbal, in order to express technical and nontechnical concepts clearly and concisely
• Technical skills required to create proposals and find solutions to meet client requirements, such as using software programs and machines
• Excellent organizational skills to meet goals and set priorities
• Be proactive, organized and handle work under stressful and uncertain environments

The Bottom Line

Business development may be difficult to define concisely, but it can be easily understood using a working concept. An open mindset, willingness for an honest and realistic self-assessment, and the ability to accept failures are a few of the skills needed for successful business development. Beyond the ideation, implementation, and execution of a business development idea, the end results matter the most.

The brightest minds in business development should be ready to accommodate a change in order to achieve the best results. Every approval or disapproval is a learning experience, better preparing these professionals for the next challenge.

Work experience

Work experience is important and can in some cases lead to permanent employment.

There may be opportunities on your degree to take a year out in industry or to do a shorter work placement. If your course doesn’t include a placement, try contacting local businesses to ask for work experience opportunities.

Part-time or vacation work in a business that has a focus on business development and management is particularly useful, but any experience gained within sales, marketing or business administration will be good for your CV and skill set. It will also show future employers that you’re serious about your career choice.

Find out more about the different kinds of work experience and internships that are available.

Особенности профессии

Девелоперы, как правило, выступают в качестве авторов идеи проекта: что именно строить и где. Функции, входящие в круг обязанностей девелопера, предельно широки и включают в себя следующие элементы:

— покупка земельного участка и определение его коммерческого потенциала;

— проведение анализа рынка недвижимости для наиболее эффективного использования объекта;

— формирование первоначального плана по формату, объему, площади и функциональному назначению будущего проекта;

— разработка первичной концепции объекта и эскизного проекта;

— получение разрешения на строительство;

— наблюдение за ходом строительства;

— проведение маркетинговых исследований;

— сдача в аренду готового объекта по предварительным договорам;

— продажа готового объекта.

Специалист в области девелопмента занимается и решением финансовых вопросов, связанных со строительством и последующей реализацией объекта. В круг его обязанностей входит поиск инвесторов, подсчет рисков и возможных затрат, решение вопроса по предоставлению банками кредитов и т. д. Также одной из задач, стоящих перед девелопером, является согласование проекта в различных государственных и муниципальных инстанциях.

Salary

• Your starting salary as a graduate business development manager will be in the region of £22,000 to £25,000.
• At mid-management level with several years’ experience, you can expect to earn between £30,000 and £60,000, depending on the region and sector you work in.
• As a senior business development manager or business director, it’s possible to earn around £80,000.

Salaries are affected by regional variances, and pay is generally higher in London and the South East. The sector you work in is also a determining factor.

It’s common for bonuses to be paid and these can be very large, sometimes matching your annual salary. Some jobs will be advertised with ‘uncapped commission’. Jobs are often advertised with a basic salary and a higher on-target earnings (OTE) figure. Other benefits may include a pension, healthcare scheme membership and company car.

What Are the Basics Of Business Development?

In the simplest terms, business development can be summarized as the ideas, initiatives, and activities that help make a business better. This includes increasing revenues, growth in terms of business expansion, increasing profitability by building strategic partnerships and making strategic business decisions.

“Business Development Executive,” “Manager of Business Development,” and “VP, Business Development” are all impressive job titles often heard in business organizations. Sales, strategic initiatives, business partnerships, market development, business expansion, and marketing—all of these fields are involved in business development but are often mixed up and mistakenly viewed as the sole function of business development. 

Key Takeaways

• Business development encompasses a wide scope of ideas, activities, and initiatives that a business owner and management implement with the goal of making the business better.
• Business development can include many objectives, such as sales growth, business expansion, the formation of strategic partnerships, and increased profitability.
• Successful business development impacts every department within a company, including sales, marketing, manufacturing, human resources, accounting, finance, product development, and vendor management.
• Business developers should be aware of new market opportunities, possibilities for expansion, competitor developments, and the current sources of the company’s revenue.

The Business Plan

The business development scenario discussed above is specific to a business expansion plan, whose impact can be felt by almost every unit of the business. There can be similar business development objectives, such as the development of a new business line, new sales channel development, new product development, new partnerships in existing/new markets, and even merger and acquisition (M&A) decisions.

For example, in the case of a merger, significant cost savings can be accomplished by integrating the common functions of the manufacturing, finance, and legal departments of the two firms. Similarly, a business operating from five different offices in a city can be moved to a large central facility, resulting in significant operating cost savings. However, would this lead to employee attrition, if the new location isn’t convenient for everyone? It’s up to the business development team to assess such concerns.

In essence, business development involves high-level decision-making based on a realistic assessment of all potential changes and their impact. Through new ideas and initiatives, it aims to improve the overall business prospects, which drive the functioning of the different business units. It is not sales; it is not marketing; it is not partnering. Instead, it is the eco-system encompassing the entire business and its various divisions, driving overall growth. 

While it’s common for startup companies to seek outside assistance in developing the business, as the business matures, it should aim to build its business development expertise internally.

Главные функции девелопера

В перечень функций девелоперской компании входит следующее:

Поиск выгодных для вложения средств вариантов. Для этого девелопер должен произвести оценку рынка недвижимости и найти максимально выгодные возможности на текущий момент для подписания договора, подразумевающего привлекательный уровень прибыли;
Привлечение средств. Зачастую, это осуществляется благодаря привлечению инвесторов. Чтобы те в свою очередь согласились вложить деньги в девелоперский проект, компании необходимо подготовить качественную презентацию и привести доказательства экономической эффективности инвестиций

Кроме этого, рекомендуется уделить особое внимание рискам и путям их минимизации;
Анализ расположения построенного здания. С коммерческой точки зрения следует произвести оценку для потенциальных клиентов

Для этого исследуется максимальное число предложений по земельным участкам в нужном регионе. После того, как все работы будут проведены, принимается окончательное решение о приобретении одного из участков под строительство;
Контроль реконструкции или строительство. Девелопер должен следить за расходами на материалы, а также отслеживать соблюдение технологий, что позволит добиться необходимого уровня качества. Также сюда можно отнести управление персоналом и взаимодействие с государственными органами;
Составление сметы и проектирование объекта. Если работа касается реконструкции или строительства здания, компании необходимо получить соответствующее разрешение. Выполнением проекта занимается специализированная организация. Смета составляется, опираясь на проект. Если в процессе планирования будут допущены неточности, в дальнейшем, это может привести к дополнительным финансовым расходам и затягиванию сроков;
Управление. Если девелопер является одновременно обслуживающей организацией построенных объектов, необходимо включить в структуру дополнительное подразделение, которое будет заниматься обеспечением коммунальными благами и ремонтными работами;
Рациональное расходование средств. Денег, которые были привлечены, должно хватить на всё необходимое для завершения работ. В связи с этим, девелопер должен избегать незапланированных затрат;
Получение прибыли. Девелоперская компания получает доход за счёт продажи или сдачи в аренду помещений в построенном здании. Конкретные выбор следует делать, опираясь на оценку рынка и выбранную маркетинговую стратегию.

What Drives Business Development Activity?

Due to the wide-open scope of business development and activities, there are no standard practices and principles. From exploring new opportunities in external markets to introducing efficiencies in internal business operations, everything can fit under the business development umbrella.

Those involved in business development need to come up with creative ideas, but their proposals may prove to be unfeasible or unrealistic. It’s important to be flexible. Employees charged with business development should try to seek out and take constructive criticism, and remember that it’s a process. 

Cost Savings

Business development is not just about increasing sales, products, and market reach. Strategic decisions are also needed to improve the bottom line, which includes cost-cutting measures. An internal assessment revealing high spending on travel, for instance, may lead to travel policy changes, such as hosting video conference calls instead of on-site meetings, or opting for less expensive transportation modes. 

Management can implement similar cost-saving initiatives by outsourcing non-core work, such as billing, accounting, financials, technology operations, and customer service. Strategic partnerships needed for these initiatives are a part of business development.

Что такое девелопмент и девелопер простыми словами

Девелопмент (англ. «development») — это одна из разновидностей коммерческой деятельности, которая связана со строительством новых зданий, их реконструкцией и реставрацией. Девелопер (англ. «developer») — это человек, занимающийся строительством объектов недвижимости, а также организацией необходимых для этого процессов с целью получения прибыли.

Слово «developer» происходит от глагола «to develop» (в переводе на русский – «развивать»). В общепринятом понимании, девелоперы, это специалисты, занимающиеся развитием нежилых земель за счёт строительства жилых домов и других зданий. Данное слово также можно перевести как «разработчик» или «программист», но в русском языке оно практически не используется в подобном смысле.

Девелопер — это физическое лицо или компания, которая занимается развитием конкретного объекта. Объект — это земельный участок, здания или сооружения. Кроме этого, девелоперская организация берёт на себя обязательства по контролю денежных потоков, связанных со строительством. Говоря об РФ, здесь застройщики тесно связаны с девелоперами.

Разница между ними состоит в том, что последний занимается непосредственно строительством и развитием объекта, а застройщик, это владелец земли, на которой возведено или только будет возводиться здание. В некоторых случаях, девелоперская компания может стать застройщиком. Сейчас в России достаточно мало конкурентов в данной сфере деятельности, поэтому она является привлекательной на начинающих предпринимателей.

Важные качества

Аналитический склад ума, стрессоустойчивость, целеустремленность, организаторские способности. Девелоперу для работы требуются также навыки в области организационно-административной деятельности. Немаловажными являются лидерские качества, с помощью которых, девелопер (выступая зачастую в качестве работодателя) собирает команду специалистов. Жизненный опыт крайне необходим для отбора квалифицированных юристов, архитекторов, специалистов по маркетингу, брокеров и т. д.

Для того чтобы вести успешный бизнес в качестве девелопера, необходимо верно оценивать состояние рынка недвижимости, уметь анализировать последние тенденции в этой непростой сфере бизнеса. Такой специалист должен своевременно принять решение о перепрофилировании объекта для получения большей доходности и грамотно организовать весь этот процесс. Для этого необходимо хорошо разбираться в инженерно-строительной теории и обладать соответствующей практикой. Девелоперу необходимо иметь высшее экономическое, юридическое либо техническое образование, глубокие знания рынка недвижимости, строительных технологий, в области архитектуры, маркетинга и рекламы, юридического оформления сделок.

What does a Business Development Manager do?

Business Development Managers typically work for corporations across a variety of industries to carry out tasks that support business growth. They use their experience working in business and sales to hire professionals for sales, marketing and business development roles. Their job is to analyze market trends and identify areas for improvement. This could include obtaining new suppliers to elevate product quality and coordinating new marketing initiatives to expand the company’s customer base. They may also support upper management by organizing meetings between clients and company executives.

6 Business Development Manager Interview Questions and Answers

Q:

How do you stay on top of emerging trends in your business area?

A:

The business development manager is responsible for tracking new potential markets and devising strategies for how to enter them. Thus, you want a candidate who is committed to continuously staying on top of new markets in order to take advantage of all opportunities. This question is meant to test whether the candidate is forward thinking and can keep your business at the forefront of innovation.

What to look for in an answer:

• Evidence that the candidate stays well informed
• A commitment to forward thinking
• Knowledge of emerging trends and new opportunities

Example:

“While I work hard on today’s business and emerging trends, I will always make sure to devote at least part of my time to researching future possibilities through reading the news and keeping in touch with contacts in the industry.”

Q:

A:

The business development manager is supposed to be a visionary who thinks several steps ahead of everyone else. Rather than just following current sales leads, you will want someone who is planning where they want to go several years down the road. This question is designed to gauge whether the candidate has a long-term plan and knows how to execute that plan in order to develop future business.

What to look for in an answer:

• The ability to merge strategy with sales
• Evidence of skills in planning
• Experience taking action based on plans

Example:

“What I am doing today incorporates the principles that I have discovered over time with my work experience. I have developed both short-term and long-term strategic planning goals and adjust these goals as needed.”

Q:

A:

The business development manager will also be responsible for spotting and developing potential strategic partnerships for your company. You want to gauge whether they have the wherewithal to clinch these partnerships. This question is important because it gives you an idea of the candidate’s ability to find and develop fruitful relationships with other businesses.

What to look for in an answer:

• Knowledge of other companies in the marketplace
• Recognition of how strategic partners can help
• Ability to negotiate with strategic partners

Example:

“I am looking for creative and emerging companies, and I get to know them and their business to form a long-term beneficial relationship.”

Q:

Describe the process that you use to obtain new business from start to finish.

A:

Nothing that a business development manager does should be random, and there should be a fully developed plan that they are executing. This plan should come from prior experience and be ready to be put into place when they are hired. This question is aimed at finding out whether the candidate has prior business development experience and is methodical and able to execute a predetermined plan.

What to look for in an answer:

• Evidence of organizing business development
• A coherent plan for business development
• Track record of executing the plan

Example:

“I take a holistic approach that focuses heavily on preparation. I have obtained and developed new business in my prior job, and I plan everything I do in detail before I execute.”

Q:

Разновидности девелоперской деятельности

Одна из основных задач девелопмента — это увеличение стоимости участка земли, комплекса зданий или одного сооружения. Одним из направлений является реконструкция, это касается работ на вторичном рынке. Работы часто направлены на то, чтобы сменить назначение сооружения. Для этого приобретается несколько или одно строение, производятся работы по перестройке, затем оно продаётся или в дальнейшем эксплуатируется самой компанией.

Реновация;

Касательно проведения строительных работ «с нуля», в данном случае, главное задача, которая стоит перед организацией, это постройка максимально ликвидного здания. Для этого девелоперской компании необходимо провести анализ рынка и изучить тенденции его развития. Также нужно быть в курсе строительных технологий, иметь в штате опытных менеджеров и маркетологов.

Чаще всего девелоперский проект разрабатывается при строительстве группы зданий или даже посёлка. В последнем случае, необходимо предусмотреть создание инфраструктуры. В зависимости от часто проводимых работ, структура девелоперской организации может быть разной. Девелопер может заниматься не только строительством производственных и жилых зданий, но и созданием инфраструктуры, обустройством, реконструкцией и т.д.

Существует 2 основных разновидности девелоперских компаний, а именно:

1. speculative-девелопмент;
2. fee-девелопмент.

Если компания работает по принципу «fee-девелопмент», она занимается реализацией проектов для застройщика. Это означает, что организация избавляет себя от части рисков, так как основная часть средств будет потрачена заказчиком. Тот, в свою очередь, заинтересован в услуге девелопера, так как у него зачастую налажены отношения с профессионалами, готовыми взять на себя реализацию части проекта.

Они могут быть набраны в штат компании или заключается договор на проведение конкретной части работ. При этом, в штате девелоперской компании обязательно есть специалисты, которые смогут отследить качество выполненных работ. Касательно девелоперских speculative-компаний, они занимаются строительством для своих целей.

В дальнейшем, скорее всего, построенные здание не будет продано, и останется под управлением компании. Это означает, что девелопер будет заинтересован в том, чтобы работы были проведены как можно качественнее, так как ему придётся нести ответственность перед покупателями. Риски при этом также возрастут, если сравнивать с предыдущим вариантом. Но, полученная прибыль после успешной сдачи в эксплуатацию возрастёт в несколько раз.

Опираясь на финансовое управление, можно выделить также несколько разновидностей девелопмента. Здесь специалисты выделяют 3 основных рода деятельности. Классификация осуществляется в зависимости от определённой стратегии ведения предпринимательской деятельности:

• Строительство, опираясь на заранее подготовленные технические требования. В данном случае, девелопер не принимает участия в проекте в качестве инвестора и не занимается разработкой чего-либо. Он должен проследить за качественным исполнением задач, поставленных застройщиком. Фактический владелец проекта, это инвестор (главный собственник), а девелопер исполняет функции администратора;
• Вознаграждение. Здесь заказчик нанимает девелоперскую компанию, которая берёт на себя ответственность за реализацию поставленных задач. Как ответственное лицо, девелопер будет выполнять привычные для себя функции, контролируя работу подрядчиков и неся полную ответственность за итоги работы. При этом, на девелоперской компании нет субсидиарной финансовой ответственности в равной степени с заказчиком. Доход девелопера зависит от объёма, сложности работ, а также выполненных функций. Если говорить о стандартных условиях, средняя ставка составляет 3-7% от общей стоимости проекта;
• Спекуляция. В данном случае, девелоперская компания вкладывает личные средства и вместе с этим заключает договора с компаниями и физическими лицами, которые примут участие в проекте в качестве основы финансовой системы. Поскольку здесь девелопер, это не только инвестор, а и исполнитель своих служебных обязанностей (то есть ведёт контроль за реконструкцией, строительством, а также следит за работой подрядчиков, неся материальную ответственность за реализацию проекта), по окончанию работ он может заявить своё право на долю дивидендов. Если девелопер вкладывает в проект 10% на начальной стадии проведения работ, в конечном итоге, доля компании может составить не менее 35%.