Продюсер онлайн-курсов

Где и сколько может заработать руководитель образовательных проектов

Рынок онлайн-образования большой и разнообразный. Онлайн-курсы запускают и крупные образовательные проекты, такие как Skillbox, и корпорации вроде Сбербанка, и финансовые консультанты, и даже домохозяйки, которые научились печь красивые торты. Поэтому разброс в доходах руководителей проектов — от 20 до 300 тысяч рублей в месяц. Давайте посмотрим на примерах.

Ассистент руководителя в школу дизайна интерьера. Старт с 20 тысяч рублей в месяц с перспективой в конце испытательного срока получать 60 тысяч. Можно без опыта в онлайн-образовании, но с навыками создания сайтов, разработки ТЗ, работы с презентациями и других.

Пример вакансии ассистента без необходимости опыта работы

Руководитель с опытом в «женской» нише. Имея опыт в онлайн-образовании, можно рассчитывать уже на 40 тысяч рублей в месяц. Такое предложение актуально для простых ниш с недорогими продуктами — правильное питание, рукоделие, маникюр. В более сложных сферах (финансы, бизнес, маркетинг), где обучение стоит дорого, руководитель с опытом может претендовать на зарплату в 1,5–2 раза больше.

Пример вакансии для менеджера онлайн-курсов по приготовлению полезных десертов

Руководитель онлайн-школы в сфере интернет-маркетинга. С опытом управления образовательными онлайн-проектами можно рассчитывать на 100–300 тысяч рублей в месяц.

Пример вакансии руководителя онлайн-проектов с опытом

Как видите, зарплаты руководителей в онлайн-образовании могут сильно разниться. Можно начать с позиции ассистента и за пару лет прийти в большой, интересный и высокодоходный проект. Можно вообще не работать в найме, а создавать и продвигать собственные проекты. Тогда доход будет не ограничен, а рисков «прогореть» будет меньше, если иметь соответствующие знания, навыки, опыт.

Преимущество в том, что для запуска своего онлайн-курса необязательно быть экспертом по бизнесу, маркетингу или финансам. На рынке востребованы самые разные курсы: даже по тому, как делать красивые селфи для своего инстаграма, шить себе одежду, правильно питаться. Стоят такие продукты, конечно, дешевле, но и продать их проще, чем Mini MBA стоимостью 250 тысяч рублей.

Бывают онлайн-курсы по здоровому питанию, каллиграфии для детей и даже пошиву купальников

Другой вариант развития для руководителя проектов в онлайн-образовании — предлагать свои услуги фотографам, диетологам, фитнес-тренерам, стилистам или экспертам в других областях. Тут доход тоже может быть разным — от пары десятков тысяч за запуск курса по маникюру до нескольких миллионов за создание полноценной онлайн-школы.

Пример прайс-листа компании, которая предлагает запустить онлайн-школу под ключ

Димитриан Иваненко

Проверяющий преподаватель Skillbox

Из чего складывается доход ИТ-продюсера

Как правило, ИТ-продюсер не сидит на фиксе, а его доход складывается из процента от оборота, гонорара и процента от прибыли, если он выполнил все задачи. Правда, эти факторы встречаются не на каждом проекте — всё зависит от сути проекта, клиента и договорённостей.

Чтобы успешно запустить проект, нужен авторский надзор. Для этого ИТ-продюсер работает в связке с суперпроджектом, интегратором процессов. Это такой «зампродюсера»: он контролирует, где какие задачи висят, следит за их выполнением и за тем, чтобы проектная команда выполняла работу в соответствии с изначальным замыслом и документацией. Однако, в отличие от продюсера, суперпроджект получает фикс.

Курс школа продюсера – Школа Продюсера

Курс школа продюсера – программа, где вас ждет 2 месяца интенсивного обучения, 45 практических заданий, 4 прямых эфира с разбором самых важных аспектов работы, помощь опытных наставников и год доступа ко всем материалам.

Вы научитесь:

• находить экспертов для продвижения;
• анализировать конкурентов;
• создавать бесплатные вебинары и приводить на них людей при помощи автоворонок, рассылок и других инструментов;
• разрабатывать программу;
• настраивать рекламу;
• искать подрядчиков;
• осуществлять прямые продажи и т. д.

Тариф с домашними заданиями и прямыми эфирами стоит 71 970 руб., доступ к информации без практики – 63 970 руб., с персональными разборами автора – 214 970 руб.

Linkset

Программа, на которой вы запустите свой онлайн-курс или научитесь зарабатывать на знаниях других экспертов.

За два месяца вы изучите все аспекты онлайн-школ от поиска эксперта до продаж на вебинарах, внедрите это в свою работу. В результате обучения вы станете профессиональным продюсером онлайн-школ.

Пошаговая обучающая программа поможет изучить каждый процесс запуска онлайн-школы, а дополнительные материалы помогут с техническими настройками сервисов.

Автор курса лично проводит разборы по таким важным заданиям, как: декомпозиция вашего будущего курса, сайт, тарифы, структура продающего вебинара и сам вебинар.

Что вы будете делать на курсе:

• Выберете своего эксперта, если у вас его еще нет, и договоритесь с ним о сотрудничестве.
• Сделаете анализ рынка конкурентов — узнаете что нужно клиентам и какой курс вам нужно запускать, чтобы получить максимальный результат.
• Создадите сайт своего первого бесплатного вебинара и сделаете воронку — дополнительные страницы, письма, рассылки, смс, автозвонки.
• Разберетесь со всеми сервисами для создания воронок и поймете какие использовать именно в вашей нише.
• Построите команду для вашего будущего курса и поймете, где и каких сотрудников надо искать.
• Научитесь делать программы для 3-7-дневных продающих марафонов и соберете участников на свой марафон.
• Узнаете юридические аспекты онлайн-школ, подробно проработаете договор с экспертом, подрядчиками и сотрудниками.
• Узнаете как строится отдел продаж в онлайн-школе и напишите скрипты звонка для себя и своих менеджеров по продажам.
• Научитесь искать подрядчиков для онлайн-школ: дизайнеров, верстальщиков, технических специалистов, специалистов по настройке GetCourse.

Тренды онлайн-образования

По-прежнему лидирующие места в онлайн-обучении занимают видео, графика, создание сайтов. Вы наверняка слышали о таком известном проекте, как Пузат.ру. Вот его спикеры научили уже тысячи людей зарабатывать приличные деньги на информационных сайтах.

Также продолжают продвигаться онлайн-школы, которые предлагают уроки по Web-дизайну, SMM, создании графики и ведении различных каналов в мессенджерах и на видеохостингах.

Стоит отметить, что в рамках различных курсов по продюсированию обязательно проводится экзамен. По результатам сдачи определяется какую степень получает выпускник. И это, несмотря на то, что курс проходится на платной основе.

Сколько зарабатывают специалисты

Зарплата напрямую зависит от имеющегося стажа работы и опыта, а также от знаний и опыта работы. Кроме того, на уровень дохода влияют и личностные качества человека.

Новичок может смело рассчитывать на зарплату в размере от 30 000 до 70 000 рублей, в то время как сотрудник с опытом работы не менее трех лет получит около 100 000 рублей за месяц.

Если же срок работы в сфере дистанционного образования составляет более пяти лет, компании готовы заплатить около 120 000 рублей.

Зарубежные организации предлагают несколько выгодные условия: уровень заработной платы начинающего продюсера от 130 000 рублей.

Также на доход влияет размер проекта и возможность продемонстрировать эффективные кейсы, в том числе количество времени, которое потребуется для раскрутки школы онлайн-образования.

Как открыть онлайн-школу – Школа школ

На курсе Как открыть онлайн-школу вы научитесь выделяться на фоне конкурентов, создавать видеоматериалы, подготавливать сайт, использовать сервисы, создавать рекламные материалы и продвигать услуги, разберетесь в юридических аспектах и дальнейшем развитии своего дела.

Особенности обучения:

• примерно 90 % уроков содержат практические задания, и преподаватели каждому студенту дают обратную связь, помогают исправить ошибки;
• формат микрообучения: уроки длятся 10–15 минут, а не 2 часа;
• готовые инструкции и документы.

Стоимость – 30 000 руб. Длительность обучения – 3 месяца.

Продюсер онлайн-курсов – Skillbox

Продюсер онлайн-курсов – это 8 месяцев обучения на практических задачах для тех, кто хочет открыть свою онлайн-школу и получить нужные навыки, и для тех, кто планирует стать продюсером онлайн-курсов.

Вы научитесь:

• разрабатывать концепцию, определять необходимые ресурсы;
• находить преподавателей и формировать команду;
• составлять структуру учебной программы и наполнять каждый урок полезной и интересной информацией;
• давать домашние задания, которые помогут ученикам получить нужный практический опыт;
• продавать.

Преимущества:

1. Обучение на практике – 5 готовых проектов через 8 месяцев.
2. Стажировка для лучших учеников в Skillbox и Education Nation.
3. Преподаватели-практики создают обучающие продукты в Skillbox – одном из самых больших онлайн-университетов.

Стоимость со скидкой – 46 800 руб., можно платить в течение 12 месяцев по 3 900 руб.

Где регистрироваться, чтобы вас увидели?

Вы получили образование продюсера онлайн-школ, но при этом вас еще не взяли на работу, предлагаем несколько местечек, где обязательно заинтересуются вашими навыками.

• Тематические группы в ВК и ОК. Здесь собираются многие владельцы онлайн-школ, которые ищут себе помощника. Они с удовольствием передадут все обязанности вам.
• Форумы по онлайн-образованию. Только учтите, вам придется найти подходящую тему на сервисе и откликнуться самому.
• Зарегистрируйте собственный аккаунт в Instagram, напишите несколько постов о том, что вы умеете. Попросите знакомых порепостить публикации, займитесь платным продвижением и поиском целевой аудитории.
• Создайте с помощью конструктора сайт-визитку. На нем укажите полную информацию о себе, предоставьте сканы документов, подтверждающих, что вы прошли обучение.
• Зайдите на конференцию по онлайн-маркетингу. Проявите себя. Вероятнее всего спикеры заметят ваш талант.
• Сайты фриланса и доски объявлений. Здесь регулярно публикуются новые вакансии. Популярными сервисами являются: FL.ru, Freelance.ru, Kwork, hh.ru.

«Вебинар похож на автомат Калашникова»: о продажах

— Вы партнёр и спикер программы Продюсер онлайн-курсов». Обучение на курсе строится на кейсах. Расскажите, что это за формат?

— Наш курс состоит из пяти масштабных кейсов, каждый раскрывает одну из ролей продюсера — кем он может быть и что ему придётся делать. Например, если вы продюсер в большой компании, вы будете ближе к методологу — это один кейс. Если вы предприниматель и хотите запускаться на открытом рынке, вы должны хорошо продавать — это другой кейс. Вот таких кейсов мы нашли пять и выстроили их по мере усложнения.

— А какой экспертизой лично вы делитесь на курсе?

— Я рассказываю про вебинарные воронки и технологии, которые я использую как продюсер на примере сценарного курса. Вебинар — это конверсионный инструмент, на нём мы продаём. Спикер ведёт трансляцию и рассказывает о продукте, потенциальные клиенты слушают и эмоционально подключаются. Вероятность продажи в таком формате возрастает по сравнению с ситуацией, когда вам на почту просто приходит письмо с призывом «купи». Вебинар в чём-то похож на автомат Калашникова. Прост, но работать будет всегда.

— Мне кажется, чем глубже онлайн-образование проникает в нашу жизнь, тем скептичнее люди относятся к вебинарам и продажам на них.

— Да, со временем количество покупок на вебинарах падает. Когда клиент впервые сталкивается с такой формой продажи, она увлекает. После десятков столкновений это может начать раздражать. Поэтому мы подстраиваемся и делаем технологию продаж более тонкой, но суть от этого не меняется.

— Более тонкой — это как?

— Мне кажется, продавать сегодня нужно чуть меньше, чем ранее. Люди посетили уже десятки вебинаров и знают их структуру досконально. Чтобы не натолкнуться на неприязнь, больше рассказывайте о сутевых вещах и меньше продавайте в лоб.

«Если вам интересно, можете оставить заявку по ссылке» — так ненавязчиво Арсений советует говорить на вебинаре. На фото — как раз вебинар к курсу «Продюсер онлайн-курсов»

Но… это не значит, что не надо продавать вовсе. Простая истина: не будешь продавать — не будут покупать. Скажут тебе «спасибо» за полезную информацию и уйдут. В чём тогда смысл? Необходимо соблюдать баланс: продавать чуть меньше, но всё равно заинтересовывать в продукте.

— А если говорить не о вебинаре конкретно, а в общем о воронке продаж до и после: как её лучше построить, чтобы сделать максимально эффективной?

— Не думаю, что у воронки может быть жёсткая структура. Воронка — это творчество, последовательность касаний: когда, где и как клиент столкнётся с вашим продуктом. Он может встретиться ему в контекстной или таргетированной рекламе, в письме чат-бота, в автоматическом звонке. Прогрев и «дожим» клиента индивидуальны.

— У вас есть совет, который подошёл бы для всех воронок без исключения? 🙂

— Это как со сценариями: есть общие законы драматургии, они связаны с устройством людей. Например, история — всегда про внутреннее изменение героя. А как именно человек поменяется? Что с ним произойдёт? Это уже предмет творчества. То же самое с вебинарами: общий закон драматургии вебинарных воронок понятен — у вас есть история, с помощью которой надо продать, а как вы это будете делать, какими инструментами, решайте сами.

Хороший приём — показать человеку, каким он может стать. Сделать это можно на примере эксперта, рассказать его историю: вот он был в точке «ноль», потом приступил к делу, в такие-то сложные ситуации попал, так из них вышел, был в самом низу, «точке смерти», но не умер, а переосмыслил свой путь и, наконец, дошёл до цели, вернулся в первичную точку, но уже совсем другим человеком — классический путь героя в литературе.

Клиент послушает и поймёт, что эксперт может взять его за руку и провести по этому пути, но без боли, потери ресурсов и времени. И вот за эту ценность он будет готов заплатить.

Что делает ИТ-продюсер

Особенность профессии продюсера в том, что он работает на нетиповых проектах, а в них не может быть конкретного регламента действий. Например, схема стандартного проектного процесса выглядит примерно так:

Изображение: Цифровая артель Eleven

Но в работе со сложными проектами я ни разу не следовал ей досконально, так как в этом случае всё индивидуально и зависит от сложности задачи. Где-то даже дизайн-макеты не нужны, а где-то придётся полгода формализовать и придумывать новые бизнес-процессы. На одном проекте я сам занимаюсь проектированием, техническим или UX, а на другом нанимаю архитекторов и дизайнеров. Факторов миллион, и ключевая функция продюсера — как можно раньше определить все эти факторы и принимать решения с их учётом.

Если немного упростить, то управление проектом для продюсера выглядит так:

1. Договориться с клиентом об условиях. Тут много всего: юридические и бухгалтерские моменты, состав и порядок работ, обязанности клиента и так далее.

2. Если надо — добиться максимальной вовлечённости клиента в проект. С компаниями и ребятами, которые говорят: «Я вам деньги плачу, просто сделайте красиво, не хочу вникать», — даже не начинаю работать.

3. Рассчитать риски и максимально снизить неопределённость. Для этого я организовываю проектирование и аналитику, провожу необходимые исследования. Что-то делаю сам, а на какие-то направления нанимаю людей.

4. Определить, кто за что отвечает в проектной команде, и раздать задачи. Это не всегда просто — порой я обращаюсь за консультациями к другим специалистам. Например, нужно передавать потоковое видео с двухсот камер, да ещё с AI-обработкой в реальном времени. Я ещё не работал с такой задачей — а значит, буду искать спецов, которые введут меня в курс дела.

5. Набрать команду под проект. Минус готовых команд в том, что рано или поздно они подгоняют требования продукта под свои компетенции. Например, если команда не работала с голосовыми интерфейсами, она либо сделает их не очень хорошо, либо вообще от них откажется. Но чаще всего проблема будет во всяких интеграционных штуках: «Мы не будем юзать эту либу или сервис, потому что у нас никто её не знает, возьмём альтернативную». А ведь искомые либа или сервис идеально вписались бы в проект и позволили бы сделать более качественный продукт — причём быстрее и дешевле.

6. Организовать работу. Составляю регламенты, настраиваю трекеры, системы контроля версий, чаты, боты, DevOps и вот это всё.

7. Контролировать работу и следить, чтобы проект соответствовал документации. Часто в этом мне помогает интегратор или технический продюсер, как линейный или исполнительный продюсер в кино. Он организует мелкие процессы, объясняет команде непонятные моменты по документации, помогает в планировании.

Пункты 3, 4 и 5 часто идут параллельно. На каждом этапе проекта нужны разные люди и компетенции.

Чтобы управлять сложными проектами, необходимо жёсткое планирование и учёт. Поэтому я использую разные инструменты менеджмента и разработки. Вот основные:

Каким проектам нужен ИТ-продюсер?

На самом деле, большинству проектов такая роль не нужна, потому что они простые и управлять ими может тимлид. Но если речь идёт о проектах сложных технически или организационно, то без ИТ-продюсера не обойтись. Например, есть масса офлайновых продуктов или бизнесов, которым надо автоматизировать процессы, повысить эффективность сотрудников, сократить расходы.

Типичный случай: бухгалтерия каждую неделю вручную собирает и пересылает руководителю отдела продаж данные о закрытых сделках. А он на этих данных рассчитывает зарплаты и премии сейлзов. Но это, во-первых, очень долго — пока бухгалтерия соберёт отчёт, пока РОП его разберёт. Во-вторых, неизбежны ошибки и опечатки. В третьих, много лишних людей узнаёт размер чужих доходов.

Решение простое: автоматизируем создание и отправку отчётов из 1С. На стороне продажников настраиваем приём и обработку данных, формирование отчётов по сделкам и дополнительным параметрам. Например, по личному рейтингу сотрудника — тут можно интегрироваться с BI-системой. Потом эти отчёты автоматически уходят обратно в 1С для начисления зарплат и премий.

Это всего лишь один процесс, а обычно их больше сотни. И вот когда нужно оцифровать сразу пачку процессов в одной компании, на помощь приходит ИТ-продюсер.

Чтобы оцифровать сложный продукт, можно пойти двумя путями: нанять команду, которая решит задачу под ключ, или попытаться сделать это своими силами. У обоих вариантов есть недостатки.

Если нанимать подрядчиков, раздуется бюджет, так как придётся искать сразу несколько команд: разработчиков, UX-дизайнеров, бизнес-аналитиков и так далее. К тому же у разрозненных команд разные цели, методологии и подходы. Поэтому их необходимо координировать, иначе они будут конфликтовать, а пострадает продукт.

Собрать собственную команду тоже не всегда получается. Даже у ИТ-гигантов не хватает нужных специалистов по некоторым направлениям — приходится искать людей на стороне. А когда небольшие компании закрывают задачи неподходящими (зато своими) кадрами, фейлы неизбежны. И, как я говорил выше, рано или поздно команда начнёт подгонять функции продукта под свои возможности — и он снова пострадает.

Пойти в акселератор онлайн-школ ACCEL

Создание онлайн-школы — процесс довольно сложный. Новичок без опыта в этой сфере чаще всего вообще не знает, с чего начинать и куда идти. Поэтому курсы по запуску онлайн-школ набирают популярность. Как отличить хорошие курсы от плохих? Лично я применяю такие критерии:

1. Опыт тренера-основателя, кейсы, проекты.
2. Количество и качество бесплатного контента, по которому можно судить о качестве платных курсов.
3. Отзывы выпускников и рекомендации экспертов.

ACCEL я рассматривал в первую очередь и думаю, что вам тоже стоит присмотреться к этой конторе повнимательнее. Ребята запустили Акселератор в 2017 году, имея уже на тот момент за плечами довольно серьёзный опыт в бизнесе, в том числе и в сфере онлайн-образования.

Основатели — Дмитрий Юрченко и Сергей Капустин

О Дмитрии Юрченко я узнал ещё в 2014 году, прочитав книгу Екатерины Иноземцевой «Стартап без купюр». Это захватывающая невыдуманная история о том, как пара студентов программы MBA «Сколково» создала технологическую компанию «Кнопка жизни» (которая живёт и процветает до сих пор). Я тогда сам был студентом и через эту книгу погрузился в мир технологического предпринимательства. Позже я увидел, что предпринимательское семейство Дмитрия Юрченко и Екатерины Иноземцевой ушло из мира технологий в мир онлайн-образования и развивают в нём свои новые проекты.

Про Сергея Капустина я узнал только когда впервые увидел рекламу Акселератора. Оказалось, что это один из со-основателей Бизнес Молодости — крупнейшего игрока в сфере бизнес-тренингов. Кроме этого, он оказался создателем маркетингового агентства Mokselle и компании, производящей светильники ЕСО Груп.

Что мы имеем в виде опыта/кейсов основателей?

MBA «Сколково»,  технологический стартап «Кнопка жизни», создание Бизнес Молодости + продюсирование нескольких менее раскрученных образовательных проектов, маркетинговое агентство и светильники. Есть ли в России тренеры по запуску онлайн-школ с более крутым опытом? Я не нашёл. Скорее всего, именно этот опыт и позволил основателям в кратчайшие сроки обыграть многочисленных конкурентов, обучающих «инфобизнесу», и оставить их позади.

Бесплатный контент ACCEL

За короткий срок Сергей и Дмитрий смогли вывести Акселератор в лидеры и сделать его паровозом отрасли. ACCEL уже произвёл довольно много контента и выложил его в открытый доступ. Перед тем, как принимать решение идти на платный курс, вы можете посетить бесплатный вебинар (где дадут пошаговый план) или мастер-класс  успешного владельца онлайн-школы (который поделится опытом), почитать материалы в блоге Акселератора или посмотреть ролики на Ютубе. Ребята достигли впечатляющих размахов и результатов.

Рекомендации экспертов

Стратегия продвижения Акселератора настолько же гениальна, насколько проста. На их Ютуб-канале вы легко найдёте интервью с известными экспертами, бизнесменами, топовыми блогерами и даже кандидатами в Президенты РФ. По сути, это рекламные интеграции, которые передают авторитет и известность людей-брендов бренду Акселератора. Другие тренеры по онлайн-школам пока не могут похвастаться такими интеграциями, зачастую из-за своей репутации.

Стоимость обучения в ACCEL

Если всё настолько круто, то почему я не пошёл на их курс? Я прошёл через изучение основателей и их бесплатного контента и дошёл до ценников на платный курс. Ссылка на него обычно приходит только тем, кто регистрируется на вебинар. Перескажу своими словами то, как я увидел платное предложение.

Обучение длится 12 месяцев и включает в себя много всего, начиная с онлайн-уроков с обратной связью, заканчивая мастер-майнд сессиями, воркшопами в Москве, конференцией в Сочи и ретритом на Бали. За всё это удовольствие потенциальному клиенту ACCEL предложат выложить от нескольких сотен до нескольких миллионов рублей. У людей, не связанных с онлайн-предпринимательством такие суммы могут вызвать недоумение, но по сути это инвестиции в бизнес, оплата менторской поддержки и связей.

В нашей стране не так много людей, способных платить такие суммы. Можно считать, что Акселератор онлайн-школ ориентирован на обеспеченных людей, умеющих инвестировать деньги и осознающих риски бизнеса. К августу 2018 года я ещё не достиг такого того состояния, чтобы инвестировать в бизнес сотни тысяч одномоментно, поэтому я стал искать более бюджетный способ и нашёл его.

Чем занимается руководитель проектов в онлайн-образовании

Обязанности руководителя зависят от особенностей конкретного проекта.

Если специалист пришёл управлять существующим курсом, который разработали и запустили до него, задача может заключаться:

• в организации рекламных кампаний для набора учеников;
• в обновлении материалов, поддержке их актуальности;
• в контроле и повышении эффективности образовательного процесса.

Пример обязанностей руководителя образовательных проектов из реальной вакансии

В новом проекте на руководителя ложится весь процесс запуска — от постановки целей и задач до масштабирования. Он должен:

• составить программу курса и запланировать запуск;
• подобрать экспертов-преподавателей;
• организовать съёмки вебинаров;
• разработать стратегию продвижения;
• собрать команду специалистов под каждую задачу;
• прописать финмодель проекта и так далее.

Создание онлайн школы с нуля в 2021 году

Онлайн–школа – это и есть инфобизнес (информакетинг), более автоматизированный, а также по-новому упакованный. Причем речь идет об информационном бизнесе, с помощью которого удается получать прибыль на продаже информации. Более того, его преимуществом является отсутствие расходов на аренду помещения, оплату штатным педагогам и пр.

По прогнозам аналитиков, весь рынок электронного образования превысит $300 млрдов к 2025 году. Никогда еще не было лучшего времени, чтобы присоединиться к растущей индустрии обучения на удаленке.

Пошаговый алгоритм создания онлайн-школы «под ключ»:

Определитесь с темой. Обратите внимание на важные моменты: экспертность, наличие знаний, а также навыков для решения каких-либо проблем. После того, разработайте уникальный продукт.
Рассчитайте потенциальную прибыль

Для этого можно сделать небольшой тест и проверить, сколько человек заинтересуется тематикой.
Проведите исследование предмета и распланируйте занятия. Стоит отметить, что это самый важный этап. Более того, необходимо выдавать организованную информацию, которая отсутствует в других источниках.
Напишите цели и задачи. Разумеется, они должны быть четко сформулированы на этапе планирования. Прежде всего, такой подход позволит адекватно организовать материал и установить логическую последовательность этапов.
Выберите свои методы. Предоставляйте информацию привлекательным, эффективным и действенным способом. Помимо этого, всегда должен быть разработан учебный план. Позвольте учащимся применять теорию на практике. Используйте викторины, задания, чтобы сделать пассивных учащихся активными.
Создайте контент. Материал должен быть основан на запланированных мероприятиях. Впрочем, опытные тренеры и преподаватели могут легко создавать материал с нуля. Но лучший подход к запуску – это перепрофилирование старого контента.
Упакуйте продукт. Оформление контента для конечного потребителя лучше представить в виде формата отдельного сайта или лэндинга.

Перед тем, как откроется онлайн–школа с нуля, составьте свой производственный график. Процесс создания пройдет более гладко, если следовать определенному плану.

Безусловно, учебный материал рекомендуется представить видеоуроками, текстовым контентом или подкастами. А также Вам понадобится программное обеспечение для видеозаписи и презентации. Например: Camtasia, Screencast-O-Matic, Audacity, Filmora или Adobe Premiere.

Выбор способа заработка онлайн-школы

Основные виды заработка на удаленном обучении, к примеру:

1. Репетиторство (500-1500 руб./час). Плюсы – отличная прибавка к основной зарплате при ведении 2-3 учеников.
2. Мастер-классы и вебинары (10-50 000 руб.). Кстати, имеется возможность неоднократного их проведения и построения личного бренда.
3. Курсы (прибыль не ограничена). Несомненно, на курсах одновременно можно обучать нескольким программам.
4. Тренинги (300-600 000 руб.). Использование только web-инструментов для усвоения новых знаний и отработки практических навыков.
5. Коммьюнити (100 000 руб.). Итак, здесь организуется доступ к диалогу или чату с ценным материалом на протяжении определенного времени. Более того постоянно проводятся тематические эфиры. Участники делятся собственными наработками, а также опытом под руководством создателей.

Выбор формата обучения в онлайн-школе

Прежде чем, откроется Ваша онлайн-школа, следует определиться с основными форматами:

Мастер-класс

Коучинг

МООК (массовый открытый онлайн-курс)

Корпоративные курсы

Почему передумал быть юристом

— Какое у тебя образование. Почему выбрал именно его?

— Я закончил юридический факультет МГУ в 2015 году. До этого учился в Московской государственной юридической академии. Я еще в школе занимался вопросами права и юриспруденции. То есть на протяжении какого-то времени жизни мне это все было интересно.

— Почему решил так кардинально поменять профессию? И как понял, что право — не твое?

— Было два фактора, которые на это повлияли. Первый касается заработка. После второго курса появилась мысль, что пора начать работать. Узнавать, как там все в реале. Получилось, что у юриста без опыта один путь — идти на бесплатную стажировку в какую-нибудь фирму. То есть быть интерном, чтобы получить опыт, но без денег. Вроде и надо было так сделать, но хотелось приносить в семью доход, помогать маме, которая одна меня вырастила. А с бесплатной стажировкой это было невозможно. Поэтому я стал смотреть в сторону профессий, которые приносят деньги и куда могут взять без опыта. Мне нравилась сфера digital, думал, что попаду в серьезную компанию, наберусь опыта.

Второй фактор — мне стало скучно. Пока учился, понял, что юриспруденция — это почти всегда про позиции, где нужна усидчивость, серьезность и нет творческой составляющей. На Днях карьеры в университете пообщался с представителями компаний и понял, что в этой сфере мне будет неинтересно. Когда поступал, у меня было совсем другое представление. Я думал, что буду заниматься не договорами, а законотворчеством, конституционным правом. Но на деле оказалось, что вакансий такого рода мало.

— А не страшно было так резко все поменять?

— Было страшно, не понимал, во что это выльется. Но у меня тогда не было обязательств: необходимости обеспечивать семью, платить за аренду квартиры. Университет я не собирался бросать, хотел продолжать учиться и параллельно работать. На семейном совете мы поговорили с мамой, и она меня поддержала. Решили, что нужно начинать получать опыт и зарабатывать. Это пригодится, даже если снова решу вернуться в юриспруденцию.

Игорь с дипломом.

— Что тебе дало юридическое образование? Есть что-то, что пригодилось в нынешней работе?

— Я бы сказал, что оно помогло мне войти в сообщество. Пока учился, много общался с сокурсниками, пересекались с ребятами с других факультетов.

Не могу сказать, что пригодились какие-то навыки. Разве что я немного внимательнее коллег вчитываюсь в договоры, вижу выгодные или невыгодные условия. Зато очень помогает, что я знаю многих людей и, если надо, могу к ним обратиться. Например, мы в Skillbox сейчас выходим на зарубежный рынок. И одной из коллег понадобилось перевести на английский юридические документы для курса: оферту и политику конфиденциальности. Я случайно об этом услышал и сразу связал коллегу со своей однокурсницей, они быстро все решили. Поэтому, думаю, больше важны контакты.

— А разве юристов не учат общаться с людьми, вести переговоры?

— У нас в университете были факультативные кружки про дебаты, но я на них не ходил. А прокачаться в переговорах мне помогла книга Джима Кэмпа.

Джим Кэмп. Сначала скажите «Нет». Книга в Ozon.ru

Где пройти обучение на продюсера

Прежде чем будете начинать свой бизнес в сфере онлайн-школ, убедитесь в том, что у вас есть навык и некоторые организаторские способности. Если эти качества отсутствуют, необходимо будет закончить соответствующие удаленные курсы с домашним заданием. В итоге обучения вы получаете сертификат и узнаете, как стать продюсером онлайн-школы.

Многие блогеры обращаются к данному направлению с целью заработка. На основании своих умений и знаний создаются учебные курсы в онлайн режиме, на которые приходят все, желающие изменить свой образ жизни.

Обращаем ваше внимание, что есть ресурсы, которые предлагают обучение бесплатно. Проходя такой краткосрочный онлайн курс продюсеров, вы не получите полной информации о ведении образовательного бизнеса