Самые востребованные направления дизайна

What Does an Art Director Do?

Your specific duties as an art director will depend on the industry in which you work. Examples include:

  • Advertising/public relations: An art director will make sure their clients’ desired image and message are conveyed to consumers. An art director in these industries would be responsible for the overall visual aspects of media and advertising campaigns while coordinating the work of other related staff.
  • Movie and TV production: The art director will collaborate with a project’s directors to decide the sets a filming project needs, and they’ll also decide the look and style those sets should have. The art director will also hire and supervise a staff that includes set designers and/or assistant art directors to complete a project’s designs.
  • Publishing: An art director usually oversees the page layout of magazines, catalogs, or newspapers, or they choose the cover art for periodicals or books. Work can include internet publications as well, in which case the art director would oversee the creation of a website used for publication.

Art Director Duties

Leading a team of artists, an art director typically fulfills the following duties:

  • Determine the types of artistic elements to use on a project, including art and photographs
  • Determine the best way to visually represent a concept
  • Articulate the vision of a project to their team
  • Depending on the industry, develop the overall style or look of:
    • Advertising campaigns
    • Publications
    • Film set
    • Television set
    • Theater set
  • Review and approve work other staff members produce, such as:
    • Artwork
    • Copy
    • Design
    • Graphics
    • Photography
  • Develop budgets
  • Develop timelines
  • Manage staff and oversee other artists, including:
    • Graphic designs
    • Exhibit designers
    • Set designers
  • Coordinate activities with other departments, including creative and artistic departments or producers and directors
  • Talk to clients in order to develop artistic approaches and styles
  • Present projects to clients for approval

Creative Director vs. Art Director

If you’re thinking of working in one of these roles (and who hasn’t after watching Mad Men?), it’s important to differentiate between the positions. While the job titles creative director and art director can sound very similar — and the roles can overlap in smaller companies and agencies — they are two different roles.

Creative directors are usually the head of a creative team. They have the final say about what goes to a client. This role focuses on managing a team and developing a creative vision. Creative directors will:

  • Go to meetings with clients
  • Lead brainstorming sessions
  • Spearhead a project’s initial concepts
  • Make future plans to ensure the process and result match a client’s goals

A creative director will provide the conceptual idea behind a project. Then, it’s up to the art director to execute the details. An art director will be responsible for leading their own teams and creating a project’s aesthetics.

Things to consider when choosing a path include:

  • Do you like the idea of creating concepts and selling that idea? Becoming a creative director could be fulfilling.
  • Or, do you enjoy hands-on work and making a concept come to life more? Then an art director role could be a better fit.
  • Also consider if you’re more comfortable looking at the big picture or smaller picture. If you’re a big-picture person, you might prefer creative direction, while little-picture people who like playing around with details tend to gravitate more toward art direction.

Frequently asked questions about Art Directors

What makes a good Art Director?

A good Art Director should be a strong leader who can clearly communicate clients’ needs to their design team. They should have extensive experience in design and a clear understanding of the industry they work in to better grasp the goals of clients and the messaging they’re communicating through their designs. Art Directors should also have a strong knowledge of their team’s skills and abilities to properly delegate tasks to employees who will perform more effectively on certain projects. 

What is the difference between a Creative Director and Art Director?

An Art Director works closely with the design team to create visually compelling designs for the client. They’re in charge of the artistic details and design aspects of a project. A Creative Director builds strategies to execute campaigns and meet with the client to ensure they’re satisfied with the final product. Creative Directors oversee the implementation process of a project and act as the main point of contact between the Art Director and the client. The Art Director works more closely with the design team and communicates any challenges they’re facing to the Creative Director. 

Who reports to an Art Director?

Members of the design teams often report to the Art Director. They will build a design for a project and the Art Director will review the final piece. Art Directors provide constructive feedback to the design teams and ensure the final product meets the clients’ standards. If the design team needs help on complex projects, the Art Director typically uses their extensive knowledge and experience to assist them in the designs and provide them guidance for creating a strong final product. The Art Director typically trains their team and helps them build the necessary skill set to become an effective designer. 

Do Art Directors have different responsibilities in different industries?

There are many different industries Art Directors may work in and their responsibilities may vary for each one. In advertising and marketing agencies, Art Directors help build visuals and graphics for promotional campaigns that best convey the client’s desired messaging and imagery. They may work for publishing companies to oversee the layout of print media like magazines, newspapers or print advertisements. Art Directors who work in film, television or theater productions determine the look and style of certain production sets.

What makes a good art director?

So what makes a great art director? Well, you’ll be working with people a lot, so one thing’s for sure: it’s not all about creative talent, you’re also going to need to have the right temperament and personality for the job.

«A fundamental aspect to the role is having the ability to foster the best possible creative environment,» says Shaun Bowen, creative partner at B&B Studio. «Having the leadership skills to do this effectively and consistently is one of the most challenging requirements of art director roles – and is not always easy to find in a portfolio. Along with the highest creative flair and talent, it involves an emotional intelligence, compassion and the ability to understand overarching business objectives.» 

There are a number of skills that will help you shine in this role. Brears sums up his views: «Time management. Knowing when and where to best invest your energy, when you need to get involved and when it’s better to be more hands off. When to say yes, and importantly, when to say no.»

«For me, a good art director has to be open to influence, inspiration and the expertise of the people around them, appreciating their talents, strengths and weaknesses, while maintaining a clear vision of delivering a message that speaks directly to the reader, viewer or user,» says Fenton.

Ultimately though, the role is often shaped by the person in it. «There is no single formula for what makes a good art director: it’s not a discipline taught in design schools, there are no books or guides that define the steps to success,» adds Fenton. 

«Every art director will have forged their own path, have their own definition of what their role is and their own approach to getting the job done and done well. Sometimes, this may be learned from their own mentors and passed down in a master-apprentice way, while others may formulate their process utterly independently, through their personal experience and trial and error.»

Навыки и качества успешного креативного директора

Арт-директор — это одновременно и творческий человек, и управленец.

Он должен обладать следующими навыками:

  • разбираться в современных тенденциях в дизайне, рекламе, искусстве;
  • иметь образование в области искусства;
  • разбираться в менеджменте и маркетинге;
  • уметь общаться с людьми, понимать их желания, налаживать контакты;
  • уметь анализировать рынок;
  • уметь управлять финансами;
  • иметь навыки продаж;
  • владеть навыками управленца.

Личные качества, необходимые специалисту:

  • образное мышление;
  • умение генерировать идеи;
  • коммуникабельность, доброжелательность, харизматичность;
  • организованность;
  • тщательность, дотошность, пунктуальность;
  • настойчивость;
  • умение четко выражать свои мысли;
  • умение работать в сжатые сроки, «быть одновременно в нескольких местах», «держать нос по ветру»;
  • умение организовывать мероприятия.

Арт-директор, работающий в издательстве или рекламном агентстве, должен владеть графическими редакторами, уметь рисовать, разбираться в законах цветовой гармонии и построения композиции. Эти навыки осваиваются в творческих вузах.

Арт-директор — должность руководящая и хорошо оплачиваемая. Если вы стремитесь работать по этой специальности, необходимо задуматься о соответствующем образовании и авторитетном дипломе. Отличный вариант — учеба в немецких вузах.

Почему именно в немецких? Причин немало:

  • Немецкое образование одно из лучших в мире. Вузы Великобритании и США пока удерживают первенство, но немецкие университеты уже теснят их в мировых рейтингах.
  • Для поступления в немецкий вуз не надо предъявлять высокие баллы за ЕГЭ.
  • Учеба в вузах Германии бесплатна для всех.
  • Можно учиться сразу на нескольких специальностях.
  • Студенты могут составлять собственное расписание.
  • Можно подрабатывать во время учебы.
  • Если повезет, можно получать солидную стипендию.
  • После окончания учебы можно легально искать работу, поскольку виза продлевается.
  • Отдельный бонус для будущих арт-директоров — международные стажировки и возможность завязать деловые контакты с людьми из разных стран.

Советуем изучить: Подбор программ обучения в вузах Германии

Как понять, что работа арт-директора подходит вам

Арт-директора — личности «звездные», но и они тоже люди. Почему бы вам не освоить эту профессию?

Если вы — творческий, но дисциплинированный человек, возможно, эта работа создана для вас. В классификации профессий эта специальность относится к группам «человек—художественный образ», «человек—знак», «человек—человек».

Важно!

Принято считать, что творческие люди безалаберные и неорганизованные. Отчасти это так. Но коммерческого успеха достигают те творцы, которые умеют организовать свою деятельность и продать ее результаты. Вспомним известных художников прошлых веков. Коммерчески успешными при жизни были те, кто много трудился, не избегал рутинной работы и занимался своим продвижением: Рубенс, Рембрандт, Дюрер… Сейчас мы бы сказали, что они совмещают роль художника с обязанностями арт-директора.

Пройдите карьерное ориентирование, чтобы выяснить, подходит ли вам профессия арт-директора.

Нужен ли он в компании

Арт-директор – это прежде всего специалист, который дает направление работы всему отделу или компании в целом. Его можно сравнить с шеф-поваром в ресторане: нужно не только уметь готовить разные блюда, но правильно их презентовать. В этом он отличается от дизайнеров и других исполнителей.

Задачи, которые выполняет арт-директор, отличаются в зависимости от сферы деятельности организации.

Дизайн-студии и брендинговые агентства

В дизайн-студиях и брендинговых агентствах арт-директор выполняет следующие задачи:

  • разработка фирменного стиля;
  • разработка товаров и услуг;
  • создание концепции бренда;
  • разработка дизайна упаковки;
  • разработка дизайна полиграфической продукции;
  • разработка дизайна сайта;
  • создание бренд-бука.

В подчинении у арт-директора находится команда дизайнеров. Он полностью организовывает работу команды, следит за качеством выполнения работ и соблюдением сроков, следит за технической реализацией дизайнерских разработок. Он ведет общение непосредственно с заказчиком по вопросам дизайна проекта. Активно сотрудничает с копирайтером, а также отделом маркетинга и планирования.

Рекламные агентства

Арт-директор должен отследить весь путь идеи от возникновения до момента, когда она выйдет в эфир. Исключительно от него зависит, сохранить ли идея свою целостность в процессе реализации и какого качества будет ее воплощение – это полностью его ответственность.

Работа арт-директора начинается с брифа. Бриф – это задача, которую ставит клиент агентству, причем задача может быть нестандартная. Арт-менеджер должен проанализировать бриф, изучить аудиторию и придумать решение, как выступить перед ней с определенным посланием. Он должен вести диалог с заказчиком, уточнять и корректировать пункты брифа.

После изучения задачи, арт-директор и копирайтер генерируют ряд идей для ее решения. Эти идеи оцениваются сначала внутри агентства, а затем проводится презентация для клиента. За визуальную часть презентации отвечает также арт-директор.

После того, как концепцию одобрил заказчик, выстраивается стратегия ее реализации. Арт-директор составляет набор понятных для своей команды задач. Ему подчиняются дизайнеры, фотографы, иллюстраторы, режиссеры как штатные, так и привлеченные со стороны. Все они получают творческие задачи напрямую от него.

Когда стратегия реализации выстроена, начинается практическая работа по созданию рекламной компании. Каждый этап работы контролируется арт-директором.

Индустрия развлечений

Самой важной задачей арт-директора является продвижение заведения. Он должен создавать и контролировать полную концепцию и стилистику заведения, определять вектор его развития

В эпоху, когда новые заведения открываются как грибы, только от него зависит заметит ли публика новинку или нет.

Арт-директор развлекательного заведения должен:

  • определить целевую аудиторию;
  • разработать концепцию заведения;
  • разработать рекламную компанию;
  • определить, как будет позиционироваться заведение в средствах массовой информации;
  • проводить тематические шоу-программы для привлечения целевой аудитории.
  • следить за трендами в индустрии.

В процессе своей деятельности арт-директор взаимодействует со штатными или привлеченными со стороны дизайнерами, промо-группами, артистами, рекламными агентствами и СМИ.

Издательства

В печатных издательствах арт-директор разрабатывает общий стиль оформления журналов и газет. Он подбирает сетку верстки, типографику. Определяет, по каким канал продвижения будет распространяться журнал или газета и в соответствии с этим разрабатывать необходимые визуальные решения.

Он устанавливает связи с руководителями различных рубрик. Имеет в своем подчинении команду дизайнеров и специалистов по верстке и цветокоррекции. Активно сотрудничает со сторонними фотографами и придумывает идеи для фотосессий. Сам он подчиняется непосредственно главному редактору.

Как стать арт-директором, где этому учат?

В основном, в эту профессию приходят дизайнеры, когда достигают своего «потолка». Они собирают команду и берутся за более сложные проекты уже в качестве руководителя, а не исполнителя. Но художественное образование не обязательно, многие арт-директора пришли из менеджерской сферы.

В Украине есть курсы, на которых обучают основам профессии арт-директора. Обучение максимально приближено к реальной жизни, группы готовят проекты для реальных клиентов под руководством наставников. Средняя стоимость 20-недельных курсов около 30 тысяч гривен.

Фото: Freepik

Читайте нас в Viber! На канале «Коммуналка» рассказываем о коммунальных платежах, тарифах, льготах и субсидиях.

Онлайн-курс «Путь Арт-Дира» от школы Nota Bene

Длительность курса: 5-6 месяцев.

Стоимость: актуальная цена курса уточняется у менеджера Nota Bene.

На кого рассчитана программа: дизайнеры и архитекторы, желающие начать карьеру арт-директора.

Перейти на официальную страницу курса

Онлайн-курс «Путь Арт-Дира» полностью опирается на опыт Nota Bene в проектировании и реализации дизайнерских проектов: архитектура, интерьеры. Навыки, полученные на курсе смогут подготовить к управлению проектами именно в таких направлениях.

Авторы курса проверяют домашние задания и проводят вебинары с возможностью обратной связи. На домашнюю работу потребуется выделить 6-8 часов в неделю.

Путь в профессию арт-директора состоит из 4 блоков:

  1. Концепт-проект (планирование).
  2. Дизайн-концепция.
  3. Технический проект.
  4. Дизайн и бизнес.

После прохождения онлайн-курса выпускники научатся:

  • Применять новые инструменты для решения дизайнерских задач.
  • Эффективно строить свой карьерный рост.
  • Вести бизнес-процесс в области проектировочного дизайна.
  • Создавать проектировочные, дизайнерские и технические решения.
  • Юридическим аспектам дизайн-проектирования.

Что нравится:

▬ диплом выпускника и защита курсового проекта;

▬ возможность стажировки или трудоустройства в Nota Bene architecture & interior;

▬ лучшее обучение в сфере дизайн-проектирования.

Что не нравится:

▬ курс рассчитан исключительно на людей, работающих в сфере интерьерного дизайна;

▬ обязательные навыки AutoCAD (или Revit), 3D Max (или SketchUp) Photoshop (или Illustrator);

▬ мало внимания уделено управленческим моментам;

▬ на странице курса не указана цена обучения.

04.

Управление проектами по методу Scrum

Этот метод поможет более эффективно управлять уже поставленными задачами. Scrum предлагает разбивать работу по проекту на небольшие отрезки ― спринты.

Методология превращает управленческое «барахтанье в море неопределённости» в последовательное движение от одного шага к другому. В моей команде пять дизайнеров, все они работают на аутстаффе в трёх проектах. И команды всех трёх проектов работают по Scrum.

Владимир Сайков, дизайн-лид Pinkman

Каждый спринт может включать одну или несколько смежных задач и длится от одной до четырёх недель. По результатам спринта команда должна предоставить законченное решение. Сначала это решение обсуждается внутри команды, а затем ― передаётся заказчику.

Последующие этапы разработки и дедлайны корректируются в соответствии с результатами спринта и полученной обратной связью от заказчика. Например, при разработке дизайна сайта можно выделить такие этапы-спринты:

  • визуальная и UX-концепция для презентации заказчику;
  • прототип главной страницы;
  • прототипы продуктовых страниц;
  • дизайн главной страницы;
  • дизайн продуктовых страниц;
  • дизайн адаптивной версии;
  • вёрстка;
  • передача вёрстки и поясняющего документа разработчикам.

Мы пришли к такой конфигурации: product owner обозначает приоритеты по разработке и говорит, что пойдёт на ближайший груминг. Далее дизайнеры проектируют макеты, если необходимо, устраивают демо для всей команды и к грумингу приносят их на оценку. Потом макеты идут в разработку. Что-то обрезается, что-то добавляется. И так каждый спринт. Со временем дизайнеры понимают, как устроен процесс, и сами следят за его поддержанием. То есть я как дизайн-лид трачу меньше сил на удержание процессов и могу заниматься другими важными делами.

Владимир Сайков, дизайн-лид Pinkman

По каждому этапу ставятся предварительные дедлайны, но они корректируются в зависимости от результатов спринта. Например, вы совместно с командой разработали прототип главной страницы, но заказчик решил добавить ещё пару пунктов в ТЗ ― соответственно, сроки сдачи остальных прототипов сдвигаются, а с заказчиком согласовываются новые дедлайны.

Отслеживание прогресса при Scrum-подходе обычно происходит на маркерной доске, которая висит в студии на видном месте. Поле делится на три колонки ― «Запланировано», «В работе» и «Сделано». При этом приоритетные задачи располагаются сверху

Такой способ наглядно показывает прогресс и позволяет экономить время, распределяя задачи по важности сразу в момент внесения

Особенности профессии

Арт-директор может работать в областях, требующих применения творческих и организаторских способностей. Это может быть издательское дело, дизайн, брендинг, реклама, а также индустрия развлечений. Все эти области накладывают на данного специалиста несколько разные обязанности.

В дизайн-студиях и брендинговых агентствах арт-директор занимается разработкой фирменного стиля различных компаний и их товаров или услуг, работает над концепцией бренда, дизайном упаковки, сопутствующей полиграфической продукции и web-сайта, а также создает бренд-буки (многостраничные документы, объясняющие концепцию бренда, содержащие руководство по работе с графическими составляющими его стиля).

Арт-директор, помимо управления штатом дизайнеров и контроля рабочего процесса, общается с заказчиком по вопросам художественной части ведения проекта, сотрудничает с внутренним отделом маркетинга и стратегического планирования и может работать в паре копирайтером.

В  издательствах арт-директор занимается художественным оформлением книг или журналов и газет. Он подчиняется главному редактору издания, работает сообща с редакторами различных рубрик, имеет в подчинении дизайнеров, иллюстраторов и технических специалистов, которые занимаются версткой и цветокоррекцией. Для журнала или газеты арт-директор разрабатывает общую концепцию издания, сетку верстки, выбирает шрифты. В глянцевых журналах он также придумывает идеи для фотосессий и контролирует их воплощение, как и воплощение всего журнала

При разработке книг, арт-директорработает над стилем издания, соблюдая требования ГОСТ, особенно при работе с детскими книгами, где важно соблюдение требований к размеру шрифта, контрасту цветов и выбору бумаги

В крупных рекламных агентствах полного цикла от арт-директора требуется создание эффективных, но не выходящих за рамки бюджета, креативных идей для рекламных кампаний и руководство их воплощением.

Арт-директор рекламного агентства подчиняется руководителю творческой группы и креативному директору. Работает в паре с копирайтером. В его подчинении может находиться дизайнер, а также подрядчики (фотографы, иллюстраторы, режиссеры, привлечённые со стороны), перед которыми он ставит творческие задачи. Обычно креативная пара (копирайтер и арт-директор) предлагают несколько концепций, арт-директор отвечает за их визуальную часть. Далее идет оценка предложений сначала внутри агентства (проверяется соответствие заданию и духу бренда, оценивается неожиданность и свежесть решения). Когда концепции одобрены внутри агентства,  их представляют клиенту, т.е. проводят презентацию, визуальную часть которых также готовит арт-директор.

После утверждения одной из концепций клиентом идет уже конкретная работа над проектом рекламной кампании. На этой стадии работы наиболее активно подключается дизайнер, занимающийся визуализацией идей креативной пары и созданием дизайна. Арт-директор, как ответственное лицо, контролирует качество всех этапов работы, включая допечатную подготовку, техническое воплощение нестандартных конструкций и видеосъемку рекламных роликов.

В небольших рекламных агентствах арт-директор выполняет вышеперечисленные функции лишь частично. Здесь он занимается разработкой дизайна полиграфической и сувенирной продукции, упаковки, фирменного стиля и является по сути старшим дизайнером. Подчиняется непосредственно генеральному директору или начальнику отдела дизайна.

В индустрии развлечений арт-директор работает с клубами, ресторанами и другими развлекательными заведениями. В его обязанности входит подбор репертуара, соответствующего стилю заведения, и организация концертов и вечеринок. Он также занимается продвижением этих заведений, то есть часто выступает как менеджер и PR-специалист. Следит за модой и новинками в шоу-бизнесе.

Место работы

Компании, занимающиеся разработкой виртуальных игр, профильные гейм-организации являются главными «потребителями» арт-специалистов. Студии игрового дизайна также приветствуют игровых художников и могут даже работать с ними по удаленному принципу.

Несколько советов для желающих устроиться в компании на должность игрового художника:

  1. Создать качественное портфолио.
  2. Изучить досконально всю информацию о потенциальной компании-работодателе.
  3. Определиться со стилем.
  4. Держать равнение только на лучших из лучших в своей сфере.
  5. Досконально изучить рабочие инструменты (Photoshop, ZBrush, 3DsMax).
  6. Пользоваться советами специалистов, не бояться критики.

Достоинства и недостатки профессии

Как и каждая профессия, специальность арт-директора имеет свои достоинства и недостатки. Но тут следует заметить, что не всегда то, что один человек считает минусом, является таковым для другого. Решив стать творческим руководителем, в первую очередь следует адекватно оценить собственные способности. Так, указанную профессию нельзя назвать рутинной. Ежедневный поток идей, колоссальное количество заданий, большой круг общения с самыми разными людьми оставляют немного времени для личного пространства. В то же время благодаря такой насыщенной деятельности появляются широкие возможности для самореализации и творческой активности.

Должность арт-директора предполагает наличие ответственности не только за собственные действия, но и за работу других сотрудников и в целом за успешную реализацию проекта. Несмотря на то, что законы спроса и предложения активно применяются при разработке какого-либо продукта, риск его невостребованности потребителями всегда остается высоким. Все факторы предугадать и проанализировать невозможно, поэтому вероятность неудач в работе арт-руководителя также нельзя исключать.

Как стать арт-директором

Должность сложная и с большим разнообразием обязанностей, которые меняются в зависимости от области работы компании. Научиться профессии теоретически нельзя. Профессионализм можно наработать только опытом.

Алексей Ивановский, арт-директор сайта W-O-S говорит, что многие руководители получили образование, не связанное с их родом деятельности, но успешно работают. Учиться разрабатывать продукт и управлять творческим коллективом нужно в процессе. А Людвиг Быстроновский, арт-руководитель студии Артемия Лебедева, считает, что сейчас всё не так просто, как было лет 5-6 назад, когда люди попадали в профессию случайно.

Креативный директор студии Артемия Лебедева проводит параллель с Западом: в Европе и США арт-руководителей готовят целенаправленно и с учетом требований рынка труда. В обучающие программы входят:

  • дизайн;
  • искусство;
  • маркетинг;
  • бизнес-планирование;
  • PR.

Во время учебы студенты работают над реальными проектами. На такую модель обучения желательно ориентироваться и тем, кто хочет занять подобную должность в России.

Должен ли арт-директор знать всё лучше всех:

В каких вузах можно получить профессию

Факультетов, выпускающих дизайн-директоров, в России нет. В профессию приходят с факультетов культурологии, рекламы и PR, дизайна, станковой живописи, искусствоведения и даже маркетинга. Можно учиться на художника-декоратора, художника-костюмера, заниматься промышленным дизайном или скульптурой. Ведущие вузы — МГАХИ им. В. И. Сурикова, МГУП им. И. Федорова, ВГИК, МГХПА им. С. Г. Строганова.

Арт-директор digital-агентства PRO100 Ярослав Трегубов рассказал, что одних только художественных навыков в большинстве случаев будет недостаточно. Креативный директор должен уметь управлять коллективом и организовывать работу, разбираться в бизнес-планировании, а этому не учат в художественных вузах. Ключевые компетенции:

  • умение выстраивать все процессы с нуля;
  • создание комфортного микроклимата в коллективе;
  • навыки рекрутинга и пиара;
  • применение креативных методик;
  • анализ рынка, использование новых маркетинговых инструментов;
  • визуальная коммуникация и юзабилити.

Так что занять должность может либо специалист с дипломом художественного вуза и навыками руководителя, либо хороший менеджер с насмотренностью и пониманием конъюнктуры.

Какие курсы помогут стать арт-директором

Специализированные курсы — это способ повысить квалификацию, а не обучиться профессии с нуля. Профессионалы-практики учат студентов разрабатывать дизайн-концепции, управлять командой, защищать проекты перед заказчиком. Курсы подходят графическим и веб-дизайнерам, начинающим руководителям студия, менеджерам проектов.

Обучение и работа над собственным проектом под менторством профи длится около 2,5 месяцев. Средняя стоимость курсов на рынке — 30-50 тыс. руб. Есть возможность пройти пробный урок, чтобы познакомиться с преподавателем, оценить формат подачи материала и программу.

Арт-директор

Человека с такой должностью можно встретить в компаниях, завязанных на креативе. Это может быть дизайн-студия, издательство, рекламное агентство или даже ночной клуб. Несмотря на разное поле деятельности, функции арт-директора во всех случаях схожи.

Главное — генерить идеи и следить за их реализацией. Как правило, у арт-директора целый штат подчинённых, который и воплощает задумки «сенсея» в жизнь. Сам же арт-директор только проверяет результат на соответствие своим (как правило, высоким) стандартам.

Брейнштормы, планёрки и брифование клиентов — вот из чего строится рабочий день арт-директора. Последовательность примерно такая: получил заказ, нашёл инсайт, придумал концепцию и отдал в продакшен.

Сам арт-директор «черновой» работой не занимается. Рисовать макеты и пилить тексты — задача его подчинённых. Нет, рисовать он, конечно, может и должен уметь по умолчанию, но чаще всего на это просто не остаётся времени.

А всё потому, что подчинённых нужно пинать. Дизайнер может набросать не то: не въехал в задачу или «увидел» её по-своему. Копирайтер — без конца «лить воду» и сорить клише. Такие проблемы арт-директор должен сечь шашкой ещё в зародыше.

Во-первых, нужно правильно организовать работу. Многие арт-директора (особенно в крупных агентствах) составляют тандемы «дизайнер-копирайтер» и «дизайнер-дизайнер». Это повышает продуктивность и снижает вероятность факапов до минимума.

Во-вторых, нельзя допускать тухляка. Холивары, смотры последних тенденций, встречи с интересными людьми — всё это нужно для поддержания творческой атмосферы. Без неё люди креатива мрут как мухи.

Итак, арт-директор — это генератор идей и управленец в одном лице.

Как строить работу в плоской команде

Каждый из нас — это Т-образная модель: есть стержень (сильные стороны) и плечи (слабые стороны). Моя сильная сторона — UX/UI, критическое мышление, публичные выступления, «продажа» концепта. Слабые стороны — графический дизайн, менеджмент.

«Слабыми плечами» я опираюсь на ребят. Например, я неплохой итерационный или кризис-менеджер, но управлять всем каждый день у меня плохо получается. В этом я полностью доверяю нашему менеджеру — если она говорит, что нужно провести встречу тогда-то, мы ее проводим. И так в каждой сфере.

Если мне кажется, что результат будет слабым, я могу «продавить» свое мнение. Но если мы взяли человека и сделали его ответственным за участок работы, нельзя перехватывать — это все рушит.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector