Обязанности директора по развитию бизнеса, ответственность и нюансы профессии

Содержание:

Должностные обязанности
CDTO не панацея
Плюсы и минусы профессии
- - Плюсы
  - Минусы
3. Должностные обязанности ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ
Требования к директору по развитию
Ответственность
Знания и умения
II. Должностные обязанности
Плюсы и минусы профессии
Особенности профессии
Требования к специалисту
Детали профессии
Как правильно составить
Функциональные обязанности Заместителя директора по развитию
- 3. Права Заместителя директора по развитию
Краткое описание
Ответственность и оценка деятельности Заместителя директора по развитию
Плюсы и минусы профессии

Должностные обязанности

3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан:

— проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ производственных и коммерческих процессов на предприятии;

— основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа производственных и коммерческих процессов на предприятии осуществлять подготовку конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового обеспечения программ;

— определять приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ;

— составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия;

— выдвигать обоснованные предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков;

— осуществлять разработку проектов технической и административной модернизации предприятия;

— рассматривать перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений);

— организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы руководства по проектам;

— после утверждения проектов организовывать подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений;

— доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководящего персонала предприятия;

— назначать работников, ответственных за реализацию проектов, разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных работников;

— осуществлять организацию взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия;

— осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия;

— анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития предприятия;

— разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

CDTO не панацея

Обязанности hr-директора

Многие руководители ожидают, что CDTO исправит ошибки бизнеса и оптимизирует существующие процессы. По словам директора по развитию партнёрской сети Qlik в России и СНГ Георгия Нанеишвили, бизнес воспринимает CDTO как палочку-выручалочку. Компании надеются, что он выявит узкие места и наладит работу, а заодно запустит непрерывную оптимизацию и повысит производительность труда. Но это неверно.

Фото: личная страница Георгия во «ВКонтакте»

«Основная задача CDTO — выйти на новые рынки сбыта, внедрить новые способы коммуникации с клиентами и развивать бизнес», — подчеркнул Нанеишвили.

Пандемия стала катализатором цифровой трансформации для бизнеса, в том числе и для госкомпаний. Совместное исследование РАНХиГС, АНО «Центр перспективных управленческих решений» и Google показало, что предприниматели «воспринимают цифровую трансформацию как необходимую меру». При этом к концу 2020 года в России преобладала «догоняющая цифровизация», рассказала Skillbox Media Ксения Ткачёва из РАНХиГС. Компаниям пришлось переводить процессы в «цифру» в сжатые сроки без опыта реализации трансформационных проектов.

Но думать, что CDТO необходим любой организации, — ошибка. Сооснователь компании Dipa Татьяна Козуб советует: прежде чем нанимать такого специалиста, оцените масштаб своего бизнеса и уровень его цифровизации.

Фото: CHANGE RUSSIA

«Молодым стартапам не нужен CDTO, достаточно понимать современные ИТ-инструменты и менеджмент. Например, знать, что такое GDPR и как использовать Big Data», — считает она.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

Высокая ценность профессии.
Консалтинговые услуги являются высокооплачиваемым сегментом.
Можно работать в одной компании или же быть приходящим специалистом, помогающим во время кризисных ситуаций на протяжении определенного времени.
Возможность в любое время изменить сферу деятельности, заняв руководящую должность.
Уважение и хорошее положение в обществе.
Успехи в работе приводят к повышению оплаты труда.

Минусы

Рабочий день ненормированный.
Постоянные командировки.
Стрессовые ситуации.
Высокие риски.
Ошибки, допущенные директором по развитию, или неуспешные проекты могут оказать негативное влияние на репутацию.

О профессии фитнес-тренера: плюсы, минусы, нюансы. как пройти обучение дистанционно*?

3. Должностные обязанности ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

Кто нужен для отлаженного бизнеса: профессии, связанные с бизнесом

3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию

обязан:

— проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ

производственных и коммерческих процессов на предприятии;

— основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа

производственных и коммерческих процессов на предприятии

осуществлять подготовку конкретных программ развития и

реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового

обеспечения программ;

— определять приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг

расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности

реализуемых программ;

— составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития

предприятия;

— выдвигать обоснованные предложения по освоению новых направлений

бизнеса, освоению новых рынков;

— осуществлять разработку проектов технической и административной

модернизации предприятия;

— рассматривать перспективы изменения статуса отдельных структурных

подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами,

возможность расширения или ограничения прав руководителей

соответствующих подразделений);

— организовывать презентацию проектов и графиков их реализации

руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы

руководства по проектам;

— после утверждения проектов организовывать подготовку

соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и

разрешений;

— доводить утвержденные графики проведения работ по реализации

проектов до сведения руководящего персонала предприятия;

— назначать работников, ответственных за реализацию проектов,

разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять

непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных

работников;

— осуществлять организацию взаимодействия всех структур предприятия

по реализации проектов развития предприятия;

— осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех

этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых

действий основной концепции развития предприятия;

— анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе

реализации проектов развития предприятия;

— разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и

нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана

развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия

последствиям.

4. Права

4.1. Директор по развитию имеет право:

— представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции по

вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими

организациями, предприятиями, учреждениями, а также органами

государственной власти и управления;

— запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия

и специалистов любую необходимую информацию и документы обо всех

показателях работы предприятия, в том числе иметь доступ к

коммерческой информации предприятия;

— знакомиться с проектами решений руководства предприятия,

касающимися его деятельности;

— вносить на рассмотрение руководства предложения по

совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей

инструкцией обязанностями;

— подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции:

издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам

реализации планов развития предприятия;

— вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его

компетенцию;

— осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб и

отделов предприятия;

— контролировать деятельность подчиненных ему структурных

подразделений предприятия;

— вносить на рассмотрение директора предприятия представления о

назначении, перемещении, увольнении работников, предложения об их

поощрении или наложении на них взысканий, в соответствии с

законодательством Российской Федерации;

— требовать от руководства предприятия создания условий для своей

деятельности и оказания содействия в исполнении своих должностных

обязанностей и прав;

— на все предусмотренные действующим законодательством социальные

гарантии.

Требования к директору по развитию

В перечень основных требований к директору по развитию входят:

Сильные управленческие навыки и опыт руководства людьми.
Знание сферы — например, в ресторанного бизнеса, металлургии, нефтегазовой отрасли…
Часто необходим опыт работы директором (от 1 до 3-х лет).
Опыт личных продаж и навыки ведения переговоров.
Уверенное владение ПК (Office, 1C, MS Project, Visio).
Английский язык для чтения документации.
Лидерские способности, умение работать самостоятельно.

Иногда от директора по развитию требуется знание некоторых ERP или CRM-систем, разговорный английский и опыт работы за рубежом, высшее экономическое образование.

Ответственность

5.1. Директор по развитию несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.4. .

Должностная инструкция разработана в соответствии с .

Руководитель структурного подразделения

Согласовано:

Начальник юридического отдела

С инструкцией ознакомлен:

Знания и умения

Однако в требованиях невозможно указать все те знания и умения, что могут пригодиться на работе. Опытный специалист должен знать их заранее. К ним относится:

отличное знание теории того, как производится управление фирмой
умение искать и использовать последние выявленные системы менеджмента
знать о методах экономического моделирования и грамотно применять их в практической деятельности
ориентироваться в экономической ситуации и сфере, в которой работает организация

Чем глубже директор будет знать предмет своей деятельности и его теоретическую часть, тем выше шансы на развитие в кратчайшие сроки.

II. Должностные обязанности

Директор по развитию:

Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
Обосновывает цели развития предприятия.
Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

Плюсы и минусы профессии

Напоследок рассмотрим преимущества и недостатки профессия (таблица 1).

Классификация
Плюсы	высокая заработная плата возможность работы на компанию в любой точке мира при глубоком знании теории допускается преподавание в ВУЗах
Минусы	высокая ответственность стресс отсутствие контроля ситуации при нестабильной экономической обстановке

Однако не стоит зацикливаться на сильных и слабых сторонах, если профессия действительно нравится, — они есть в каждой работе.

Видео с задачами по развитию:

Нанять качественного директора по развитию — важный шаг для компании. Это определит дальнейшее процветание фирмы на несколько лет вперед. Однако не стоит принимать наличие такого сотрудника за панацею. Он сможет задать лишь правильный вектор того, куда нужно двигаться, — часть работы также будет лежать на остальных работниках. Успех всегда является результатом комплексной работы.

Наверх

Напишите свой вопрос в форму ниже

Особенности профессии

В его силе выявить причины работы в убыток, а также предупредить или устранить признаки банкротства компании. Они чаще всего обусловлены некомпетентностью и непрофессионализмом работников, в том числе и из числа руководящего состава, а также снижением интереса клиентов за счет потери преимуществ сотрудничества. Должностные обязанности директора по развитию ориентированы на решение вопросов:

изучения направления деятельности структурных подразделений компаний и оценка ее эффективности;
анализа функционирования отделов и профессионализма сотрудников;
подбора работников, от работы которых зависят результаты производственной деятельности;
мониторинга текущих расходов;
корректировки статьи затрат с целью рационального распределения бюджета;
анализа экономических показателей до оптимизации производства и после ее завершения;
внедрения современных технологий;
открытия филиалов и дочерних предприятий;
оформления плановой и отчетной документации;
контроля и оценки своей деятельности и работы других сотрудников, от которых зависят результаты производства;
оптимизации работы всех подразделений.

Временный работник, приглашенный для решения конкретных задач, будет выполнять свои обязанности до стабилизации и роста экономических и финансовых показателей. Ему необходимо в ускоренном режиме разработать план, в котором следует предусмотреть действия руководства во всех форс-мажорных ситуациях. Его позиции помогут предупредить, а при необходимости, и раскрыть мошеннические схемы, а также принять жесткие решения относительно корректировки технологии производственного процесса и смены сотрудников в случае, если по результатам труда можно судить об их некомпетентности в профессиональных вопросах. Для достижения основной цели – выведения компании из кризиса, допускается использование любых законных механизмов.

Требования к специалисту

Теперь что касается требований, без соблюдения которых нанять на должность директора по развитию не сможет ни одна фирма:

наличие управленческих навыков и соответствующий опыт в иных компаниях
высшее образование, что также будет свидетельствовать о знании непосредственно той сферы, в которой предстоит работа
опыт продаж и знание иностранных языков
умение работать в основных офисных программах, а также самостоятельно вести проекты

Как пройти собеседование на должность, смотрите на видео:

Нужно учитывать и то, что зачастую требуется быть лучше тех требований, что указаны работодателем. Это позволит быстрее влиться в рабочий процесс и успешнее начать работу.

Детали профессии

Основная деталь профессии представляет собой то, что должность по развитию — руководящая. Это значит, что круг обязанностей всегда меняется в зависимости от фирмы и никогда не является статичным.

Директор по развитию должен также работать не только с предоставленным ему отделом, но и контактировать с другими — это необходимо для того, чтобы комплексно оценить риск и успех предполагаемого решения руководства. Подобное невозможно осуществлять без предоставления соответствующих полномочий в контракте и соблюдения внутренних актов компании.

Характерной чертой должности также является то, что необходимо проводить комплексный анализ работы фирмы и учитывать предыдущие действия компании. Всегда нужно понимать – какие ошибки были совершены, как их можно избежать в будущем и что необходимо для рационального использования ресурсов.

Как правильно составить

1. Общие положения

Раздел описывает требования к соискателю, условия приема на работу и увольнения, и прочие моменты:

сотрудник на этой должности является руководителем;
назначить на должность или освободить от нее может только генеральный директор;
руководитель должен иметь высшее образование в сфере экономики, финансов или юридического дела. Опыт работы не менее 5 лет, 1 год из которых – на требуемой должности;
обязанности директора по развитию переходят к другому лицу на время его отсутствия в соответствии со специальным приказом;
сотрудник должен владеть навыками микро и макро экономики, менеджмента, маркетинга, страхового дела, банковского, финансового и биржевого;
директор по развитию может руководствоваться во время выполнения обязанностей уставом компании, законами РФ, приказами руководства и должностной инструкцией.
Некоторые пункты подлежат изменению, например, не всегда необходимо нанимать человека с опытом работы от пяти лет.

Предлагаем ознакомиться: Расписка о получении задатка за дом образец 2. Должностные обязанности

Составляя лист должностной инструкции директора по развитию, необходимо учитывать специфику компании, сферу рынка на котором осуществляется ее деятельность. Общий список обязанностей:

определить цели развития и концепцию;
разработать план развития;
разработать программы развития;
установить приоритеты распределения бюджета;
составить предложения по новым направлениям;
организовать взаимодействие отделов для достижения поставленных целей;
предоставлять новые предложения руководству;
разрабатывать методики для реакции на кризисные и нестандартные ситуации;
анализировать рынок, конкурентов, оценивать риски.

Справляться с таким объемом работы может только квалифицированный специалист с определенным опытом не только в сфере управления, но и ведения дел, знания рыночных условий и необходимых навыков для достижения результата.

3. Права руководителя

Является важным пунктом, когда составляется договор должностной инструкции директора по развитию. Здесь нужно указать, какими полномочиями наделен сотрудник:
разрешается требовать от руководства обеспечение рабочих условий, издания указов и документов, позволяющих выполнять свои обязанности;
предлагать руководителю варианты по улучшению рабочего процесса в рамках имеющихся обязанностей;
запрашивать информацию и документацию от других подразделений;
разрабатывать, подписывать и следить за исполнением указов.
В некоторых случаях список может быть дополнен, однако стандартная форма выглядит именно так.

4. Ответственность директора

Пункт указывает, за что именно может быть наказан или оштрафован сотрудник на занимаемой должности:

в случае невыполнения обязанностей или халатного отношения к ним;
при разглашении коммерческой тайны и другой информации;
за несоблюдение правил дисциплины, распорядка и трудовой безопасности.

Грамотное заполнения бланка включает в себя не только внесение данных относительно прав, обязанностей, ответственности. Также следует поставить подписи сторон и закрепить это печатью организации.

Предлагаем ознакомиться: Образец договора аренды рабочего места в офисе

Функциональные обязанности Заместителя директора по развитию

Заместитель директора по развитию обязан выполнять следующие трудовые функции:2.1. Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия(бизнес-планов), аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития (бизнес-планов) предприятия и контролировать исполнение планов развития (бизнес-планов).2.2. Координировать деятельность всех подчиненных подразделений исполнению ихосновных функций.2.3. Разрабатывать в кооперации с другими службами предприятия предложения ипрограммы по организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.2.4. Руководить выполнением работ по комплексной защите информации на предприятии,обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну и коммерческую тайну предприятия.2.5. Консультировать руководителей смежных служб по вопросам, касающимся разработкиперспективных планов, подготовки технико-экономических обоснований и т.п.2.6. Систематически повышать свою квалификацию и обеспечивать повышениеквалификации персонала подчиненных отделов и служб.2.7. Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышенияквалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностногопродвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.2.8. Осуществлять контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техникибезопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.2.9. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению(привлечению к ответственности).2.10. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовыхтехнологий бизнес-планирования, их последующего усовершенствования и оптимизации.2.11. Руководить распределением заданий, обеспечивая их своевременное, ритмичное иравномерное доведение до подчиненных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам развития бизнеса.2.12. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовойотечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса.2.13. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда,рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Общества.2.14. Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.В случае необходимости заместитель директора по развитию может привлекаться квыполнению своих обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Общества, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права Заместителя директора по развитию

Заместитель директора по развитию имеет право:3.1. Принимать решения в целях надлежащей организации развития бизнеса, обеспеченияповседневной деятельности подчиненных подразделений — по всем вопросам, относящимся к его компетенции.3.2. Представлять руководителю Общества свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников — в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.3.3. Готовить и представлять руководителю Общества свои предложения посовершенствованию работы по планированию развития бизнеса, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т.п.3.4. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся развития бизнеса.

Краткое описание

Молодые компании нуждаются в помощи и рекламе, а те, которые уже давно работают на рынке, необходимо модернизировать, что помогает повысить лояльность клиентов, прибыль. Директор по развитию решает глобальные задачи, выводя компании на разные рынки, популяризируя их среди клиентов, инвесторов и партнеров, повышая долю прибыли, выполняя другие задачи, которые так или иначе связаны с развитием.

Он контролирует процесс выполнение ребрендинга и брендинга, открывает новые филиалы, тестирует сотрудников, решая, кого оставить, а кого отправить на обучение. Директор по развитию является великолепным экономистом, он знает основы маркетинга, различные бизнес-стратегии, управленческую деятельность.

Ответственность и оценка деятельности Заместителя директора по развитию

4.1. Заместитель директора по развитию несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указанийнепосредственного руководителя.4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученныхему задач.4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а такжеиспользование их в личных целях.4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности,противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и егоработникам.4.1.6. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.4.2. Оценка работы заместителя директора по развитию осуществляется:4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два годана основании документированных итогов работы за оценочный период.4.3. Основным критерием оценки работы заместителя директора по развитию являетсякачество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы заместителя директора по развитию определяется в соответствии справилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Обществе.5.2. В связи с производственной необходимостью заместитель директора по развитиюобязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).5.3. В связи с производственной необходимостью заместителю директора по развитию длявыполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Заместителю директора по развитию для обеспечения его деятельностипредоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Должностная инструкция разработана в соответствии с____________________________(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурногоподразделения ____________ ________________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.0000.СОГЛАСОВАНО:Начальник юридического отдела___________ _______________________(подпись) (фамилия, инициалы)00.00.0000.

Плюсы и минусы профессии

Напоследок рассмотрим преимущества и недостатки профессия (таблица 1).

	Классификация
Плюсы	высокая заработная плата возможность работы на компанию в любой точке мира при глубоком знании теории допускается преподавание в ВУЗах
Минусы	высокая ответственность стресс отсутствие контроля ситуации при нестабильной экономической обстановке

Видео с задачами по развитию:

Напишите свой вопрос в форму ниже